漕运镇：政企协同跑出项目建设“加速度”

　　当龙头 作表率•镇街部门在行动

　　奋战当“夏” 决胜全年

　　盛夏时节，漕运镇处处涌动着项目攻坚的热潮。该镇锚定“重特大项目建设主引擎”定位，以政企协同跑出项目建设“加速度”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

　　政企协同发力 企业跑出“加速度”

　　在江苏龙腾电力工器具质量检测有限公司的生产车间内，工人们正有条不紊地对一批即将交付的电力检测设备进行最后的质量核验，质检员王师傅正对着仪器屏幕逐项核对数据。“这批设备明天就要发走，质量容不得半点马虎。”在车间另一端，镇政府派驻的专项服务小组正与企业负责人核对订单进度表，桌上摊开的目标完成表显示，企业上半年订单量超额完成。

　　“过去是企业追着政府要政策，现在是政府追着企业问需求。”龙腾公司质量负责人左海春指着墙上张贴的业绩图表说。今年以来，漕运镇政府组建的专项服务小组入驻企业，不仅协助对接国家电网等重点客户，还协调解决用工、物流等难题。“政府甚至帮我们优化了检测流程，单批次设备交付周期大大缩短。”左海春感慨地说。

　　这样的场景在漕运镇并非孤例。为确保项目高效推进，漕运镇创新推出“三个一”服务机制：成立一个项目攻坚指挥部，镇领导挂钩包保重点项目，每周现场办公解决问题;开通一条企业服务热线，响应时效缩短至30分钟内;提供“一站式”帮办服务，从立项审批到竣工验收，通过“容缺受理”“快速审批”等创新举措，让企业少跑腿、项目早落地。

　　创新服务机制 护航项目快落地

　　为推动百亿级库比森轮胎一期项目早日竣工投产，漕运镇充分发挥统筹协调职能，将施工进度表转化为“攻坚作战图”，镇领导班子成员多次深入施工一线，帮助破解用地审批、基础设施配套等关键节点难题，用“马上就办”的执行力彰显政府服务效能。针对金成机械亿元技改项目，镇里组建服务专班，建立“一企一策”精准帮扶机制，从设备选型到工艺优化全程跟踪服务，助力企业智能化改造跑出“加速度”。

　　漕运镇还推出“五个一”全周期服务机制：一个项目一套专班、一周一次现场办公、一月一次银企对接、一季一次政策宣讲、一年一次满意度测评。针对企业融资难题，镇政府主动对接银行，累计为中小微企业授信超亿元。同时，开发“漕运产业服务云平台”，让企业通过手机端即可查询政策、申报审批，问题反馈与处理进度全程可追溯。

　　锚定全年目标 擘画发展新蓝图

　　漕运镇围绕“项目为王、服务为要”，全力推进重大产业项目攻坚突破。库比森轮胎项目从签约到破土动工仅用98天，目前一期已投产，二期设备安装进入收尾阶段。金成机械智能化车间内，新调试的生产线正稳定运行，通过引入智能设备，产品合格率从95%提升至99.8%。辰旭塑胶新厂房里，工人正在操作新到的全自动注塑机，单班产能较传统设备大幅提升。

　　漕运镇秉持“企业需求就是冲锋号”的理念，建立“30分钟应急响应”机制，组建专班对接重点项目。目前三个重点项目均按节点推进：库比森轮胎已完成上半年投资计划，金成机械成为行业技改示范标杆，辰旭塑胶新生产线即将试运行。这种“政府搭台、企业唱戏”的协作模式，正为产业升级注入强劲动能。

　　“我镇将进一步锚定目标、铆足干劲，推动经济指标高位跃进，经济社会稳步发展。”漕运镇镇长徐礼航表示，不断增强“谋”的能力、强化“争”的意识，“谋”是围绕重特大项目谋划产业链上下游项目招引;“争”是跟踪服务好已签约有价值信息，争取项目早日落地。通过全身心、全天候、全流程的帮办服务推动项目建设速质双高，为全区经济社会发展积蓄“漕运”动能。”(仲昱晓 潘　健)