故乡探新：（十一）赞王广德

　　原《民主与法制》杂志社的记者徐行是淮安乡贤，上世纪80年代他先后两次为《淮安报》撰写了关于淮城的系列文章，共15篇。第一个系列是“淮城忆旧”，写他幼时记忆里的家乡情况;另一个系列是“故乡探新”，写他重返故乡的见闻。两个系列均是亲历、亲见、亲闻(即“三亲”)的第一手资料。本号将连续转载，以飨广大热爱家乡的读者朋友。同时欢迎淮安的本地人、外地人，写下您的“三亲”故事，共同摹写淮安的百年沧桑。来稿请寄hawstg@163.com 邮箱。

　　徐行作品

　　少小离家老大回，乡音无改鬓毛摧。

　　儿童相见不相识，笑问客从何处来?

　　离休之年，重返阔别四十载的故乡，我恍如隔世，百感交集。两年前曾为《淮安报》写过几段《淮城忆旧》，今再作一点《故乡探新》，以谢生我养我的故乡。

　　(十一)赞王广德

　　无线电元件厂在全国同行中遥遥领先，其发展之快、效益之高在上海也屈指可数!《淮安报》已报道甚多，我仅说说采访全国人大代表、厂长王广德以后的一点体会：

　　当代中国企业家最需要的素质是什么?我以为应当是胆识和胆量。胆识指的是懂业务、会管理，能掌握市场机制;胆量是指魄力大，言必行，行必果，全力以赴去夺取胜利，套用一句古话便叫：“运筹帷幄之中，决胜千里之外!”

　　且看王广德就任厂长后下的“三着棋”：

　　一是端掉“大锅饭”，全面推行责任制，真正按贡献大小来分配。“流水线一道卡一道，拿钱多少只要对指标”。“想钱去元件厂，享福去零件厂”——我品味这两句顺口溜颇多辛辣讽刺!半导体零件厂以往怎样“享福”我不想查问，但工厂垮台了、解体了却是惨痛的现实;如果当领导的照样舒舒服服再“升官”，那就更滑稽了!元件厂的钱就那么容易“想”得到的么?一个班绕千把只线圈，就比挑千斤担还吃力哩!干四化不像幼儿园小孩唱唱歌啊!

　　有个女工被扣了几块钱，大哭大闹，还当场昏过去，于是有人扇小扇子：“管卡压快逼出人命啦!”可贵的是王广德和党总支书记金光美都“一竿子硬到底”：不检讨认罚不得上班，不爱干就另请高就。可见，他们都已懂得：庸俗的好人主义、廉价的“阶级友爱”，都只能培养软懒散，元件厂不严哪来的钱?

　　二是把质量当着企业的生命线来抓，花大钱引进测试设备，订制度严格检验。厂内有一百多名专兼职质检员，厂外有五十多个质量信息反馈员。道理很简单：你淮安乃偏僻小城，如果产品质量不能信得过，谁愿千里迢迢把金元宝送上你的门?如今元件厂产品畅销二十七个省市又出口，夺来市场不易啊!

　　三是看准市场新潮头，不断推出新产品。元件始终当配角，元件厂便只能在被动中争主动。王广德等人前年就看准国家必然要提出彩电国产化，决不会让人家长久卡脖子。于是他们建立彩电元件攻关组，花三百多万元添设备，把三分之一技术人员扑了上去。这一宝可真押得准：1987年赚纯利837万元，一多半就来自彩电元件。

　　优秀企业家当然还要有别的好品德，比如发扬民主啦，关心群众啦，模范地遵守党纪国法啦，等等;但是如果不能把经济效益搞上去，充其量不过是好干部、好党员，厂长、经理还必须另选高明!

　　有些乡亲把元件厂夸成“鹤立鸡群”，我听了也不是滋味：一只鹤能顶起多大的天?一批亏损企业该怎么办?还是请那些厂长、经理们好生想一想：韩信能够长久靠漂母来供养吗?!

　　原载《淮安报》1988年4月5日 第三版